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Unsere Moderatoren begleiten Ihre Arbeitsprozesse, Prozesse die vielleicht auf der Analyse eines Bauchgefühl-Monitors aufbauen. Wir begleiten und gestalten Ihre Projekte. Wir stellen Beziehungen her, helfen diese zu halten. Wir visualisieren und dokumentierten. Wir strukturieren und helfen auch mit methodischen Bausteinen den Prozess zu stützen. Wir bereiten mit Ihnen vor und nach – behalten den roten Faden im Auge. Als neutrale Instanz stehen wir über internen Fach- und Persönlichkeitskonflikten und helfen dem Prozess an sich. So stellen wir eine konsequente Zielverfolgung sicher und schaffen Synergien innerhalb von Teams. In Abgrenzung zu einem Beratungsmandat begleiten wir den Prozess als Moderator nicht unbedingt durchgängig sondern eher fallweise, speziell bei der Durchführung von Meetings oder Prozess-Sitzungen oder Workshops. Die Moderation ist schwerpunktmäßig prozess-orientiert ohne eine direkte Beziehung zu inhaltlichen Ergebnissen aufzubauen. Und jetzt? Moderator hinzu ziehen – oder vielleicht doch einen Berater? Wenn Sie diese Frage nicht beantworten können, machen Sie sich keine Sorgen. Gerne vereinbaren wir mit Ihnen ein unverbindliches Beratungsgespräch, um eine geeignete Vorgehensweise mit Ihnen gemeinsam zu definieren. Sprechen Sie mit uns. Und keine Angst: Wie bereits erwähnt haften wir nicht wie Pech an Ihnen. Wir können uns sehr flexibel an die Anforderungen anpassen! |
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